対象者 管理補佐職 期間 2泊3日
大阪 2019年11月6日〜
日時 2019年11月6日(水) 09時30分 〜 11月8日(金) 16時00分
場所 大阪 / ホテルマイステイズ新大阪

大阪府大阪市淀川区西中島6-2-19

交通アクセス
地下鉄御堂筋線「新大阪」駅7番出口より徒歩5分
受講料 118,000 + 消費税 10% *研修期間中の宿泊・食事代を含む
定員数 20名 (最少催行人数5名)
申込みフォーム 印刷 PDFファイル
大阪 2019年9月4日〜
日時 2019年9月4日(水) 09時30分 〜 9月6日(金) 16時00分
場所 大阪 / ホテルマイステイズ新大阪

大阪府大阪市淀川区西中島6-2-19

交通アクセス
Osaka Metro御堂筋線「新大阪」駅7番出口より徒歩5分
Osaka Metro御堂筋線「西中島南方」駅1番出口より徒歩5分
受講料 118,000 + 消費税 8% *懇親会付(研修期間中の宿泊・食事代を含む)
定員数 20名 (最少催行人数5名)
申込みフォーム 印刷 PDFファイル
大阪 2019年7月8日〜
日時 2019年7月8日(月) 09時30分 〜 7月10日(水) 16時00分
場所 大阪 / ホテルマイステイズ新大阪

大阪府大阪市淀川区西中島6-2-19

交通アクセス
Osaka Metro御堂筋線「新大阪」駅7番出口より徒歩5分
Osaka Metro御堂筋線「西中島南方」駅1番出口より徒歩5分
受講料 118,000 + 消費税 8% *懇親会付(研修期間中の宿泊・食事代を含む)
定員数 20名 (最少催行人数5名)
申込み受付終了 印刷 PDFファイル

受付は終了致しましたが、個別にご相談ください。
人数によっては受入れ可能な場合がございます。
お気軽にビジネスソリューション部 (教育事業センター)までお問い合わせください。
06-6220-5250


スケジュール (例)

  第1日目 第2日目 第3日目
08:30   3.問題形成
・演習「情報把握力テスト」
「問題の棚卸し」
・解説「問題とは」
「問題形成とは」
・事例研究
「問題形成事例発表」
(参加者持参)
5.コミュニケーション
・演習「指示テスト」
・討議「なぜコミュニケーションは難しいか」
・解説「コミュニケーションの基礎」
 「組織とコミュニケーション」
  「積極的傾聴」

6.人間理解
・討議&解説「部下を動かす力は」
・事例研究「マネジメント開眼」
09:30 オリエンテーション
1.マネジメントについて考える
・演習「私のマネジメント上の問題点」
・事例研究
「現金輸送車奪われる」
12:00      
12:45 ・事例研究
「競合他社に得意先をとられた
中堅社員の木村君」
・解説「マネジメントの視点」
・討議&解説「管理をする立場になって」
・解説「管理者の役割」

2.マネジメントのサイクル
・討議「PDCAのサイクルをまわす」
・解説「マネジメントのサイクル」
・演習「私のマネジメント上の問題点見直し」
・討議&解説「問題形成実施上のポイント」

4.組織力の発揮
・解説「組織の弱点」
・討議「組織力の発揮」
・解説「組織的な仕事の仕方」
・事例研究「役割拡大で成功したチーム」
・解説「使命(ミッション)とは」
・討議「私の使命」
(参加者持参)
・解説「リーダーシップ理論」
「ストロークとディスカウント」

7.部下・後輩の育成指導
・討議&解説「あなたにとって部下育成とは」
・解説「部下・後輩の育成指導」

8.実践に向けて
・研修を終えるにあたって

閉講・アンケート
16:00終了
16:00  
18:00 ★懇親会★
他社受講者と語り合い人脈を広げましょう
   
19:00 自由討議~情報交換~  
20:00      

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