オンライン型工長、班長

できるプレイングマネージャーとは?

現場の改善、品質管理の基本、問題解決手法を学び即実践

申込み受付中

全編受講されることをお勧めいたします

研修名
監督者研修[初級](オンライン)
研修のタイプ
オンライン型
研修の目的
監督者としてのマネジメントにつき具体的行動で示す
現場の改善、品質管理の基本を理解し、問題を解決する
対象者
工長、班長
申込み受付中 2021年9月17日 オンライン開催(1回目)
日時 2021-09-17 09:002021-09-17 17:00
受講料
35,000 + 消費税10%
対象者 工長、班長
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
申込み受付中 2021年10月18日 オンライン開催(2回目)
日時 2021-10-18 09:002021-10-18 17:00
受講料
35,000 + 消費税10%
対象者 工長、班長
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
スケジュール (例)
 1回目
<監督者の使命編>
2回目
< QC手法基礎編>
9:00[オリエンテーション]

❶監督者としての自己分析
・演習:「自己能力セルフチェック(6つの能力)」
・解説:「自己の強みと弱み分析」
…課題対応能力と対人関係能力

❷監督者の役割
・事例研究:「納期遅れの防止」
・解説:「現場管理・監督者の役割」
[オリエンテーション]

❻生産現場品質管理
・解説:「問題発見のポイント」
・解説:「問題解決のプロセス表」
・解説:「生産現場品質管理の基本」
・解説:「品質管理の手法」

❼QC七つ道具
・解説/演習:「棒グラフ、折れ線グラフ」
12:00昼食休憩昼食休憩
13:00❸管理の基本
・事例研究:「避けられなかった異常停機」
・解説:「仕事のサイクル」
・討議:「藤井工長のプランつくり」
・解説:「管理のサイクル15の法則」
・演習:「情報把握力テスト」

❹問題解決
・演習:「職場の問題棚卸し」
・解説:「問題とは」
・解説:「問題発見のポイント」
・解説:「問題解決のプロセス表」

❺リーダーシップ
・討議:「リーダーの特徴」
・演習:「リーダーシップ16のチェックリスト」
・解説:「リーダーシップの4類型」
・解説:「コミュニケーションの基礎」
・音読訓練:「仕事ができる監督者の心構え」
[続き]
・解説/演習:「パレート図」

❽新QC七つ道具
・解説/グループ演習:「連関図」
・解説/グループ演習:「系統図」

❾QC手法を用いた問題解決の流れ
・解説:「QCストーリーの当社事例」
17:00[17:00終了]
※研修効果向上のため進行時間および
プログラムは適宜変更する場合があります
[17:00終了]
※研修効果向上のため進行時間および
プログラムは適宜変更する場合があります