オンライン型工長、班長

できるプレイングマネージャーとは?

現場の改善、品質管理の基本、問題解決手法を学び即実践

申込み受付中
研修名
監督者研修[初級](オンライン)
研修のタイプ
オンライン型
研修の目的
監督者としてのマネジメントにつき具体的行動で示す
現場の改善、品質管理の基本を理解し、問題を解決する
対象者
工長、班長
開催済み 2022年9月15日 監督者の使命編
日時 2022-09-15 09:002022-09-15 17:00
受講料
30,000 + 消費税10%

税込33,000円

対象者 工長、班長
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
開催済み 2022年11月11日 監督者の使命編
日時 2022-11-11 09:002022-11-11 17:00
受講料
30,000 + 消費税10%

税込33,000円

対象者 工長、班長
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
開催済み 2022年10月17日 QC手法基礎編
日時 2022-10-17 09:002022-10-17 17:00
受講料
30,000 + 消費税10%

税込33,000円

対象者 工長、班長
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
申込み受付中 2022年12月13日 QC手法基礎編
日時 2022-12-13 09:002022-12-13 17:00
受講料
30,000 + 消費税10%

税込33,000円

対象者 工長、班長
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
スケジュール (例)
 監督者の使命編
(2022年9月15日、2022年11月11日)
QC手法基礎編
(2022年10月17日、2022年12月13日)
9:00[オリエンテーション]

❶監督者としての自己分析
・演習「自己能力セルフチェック(6つの能力)」
・解説「自己の強みと弱み分析」
―課題対応能力と対人関係能力

➋監督者の役割
・事例研究「復旧遅れの防止」
・解説「現場管理・監督者の役割」
[オリエンテーション]

➏生産現場品質管理
・解説「問題発見のポイント」
・解説「問題解決のプロセス表」
・解説「生産現場品質管理の基本」
・解説「品質管理の手法」

➐QC七つ道具
・解説「グラフ」
・演習/解説「棒グラフ」
12:00昼食休憩昼食休憩
13:00➌管理の基本
・事例研究「避けられなかった異常停機」
・解説「仕事のサイクル」
・討議「藤井工長のプランつくり」
・解説「管理のサイクル15の法則」
・演習「情報把握力テスト」

➍問題解決
・演習「職場の問題棚卸し」
・解説「問題とは」
・解説「問題発見のポイント」
・解説「問題解決のプロセス表」

➎リーダーシップ
・討議「リーダーの特徴」
・演習「リーダーシップ16のチェックリスト」
・解説「リーダーシップの4類型」
・解説「コミュニケーションの基礎」
・音読訓練「仕事ができる監督者の心構え」
[続き]
・演習/解説「折れ線グラフ」
・解説「パレート図」
・演習/解説「パレート図」

➑新QC七つ道具
・解説「連関図」
・グループ演習/解説「連関図」
・解説「系統図」
・グループ演習/解説「系統図」

❾QC手法を用いた問題解決の流れ
・解説「QCストーリーの当社事例」
17:00
[17:00終了]
[17:00終了]