2日通い工長、班長

できるプレイングマネージャーとは?

現場の改善、品質管理の基本、問題解決手法を学び即実践

申込み受付中
研修名
監督者研修[初級]
研修のタイプ
2日通い
研修の目的
監督者としてのマネジメントにつき具体的行動で示す
現場の改善、品質管理の基本を理解し、問題を解決する
対象者
工長、班長
開催済み 2022年8月8日2022年8月9日 大阪
日時 2022-08-08 09:302022-08-09 17:00
受講料
70,000 + 消費税10%

税込77,000円
※昼食代を含む

対象者 工長、班長
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
申込み受付中 2023年1月12日~2023年1月13日 東京
日時 2023-01-12 09:302023-01-13 17:00
場所 ホテルマイステイズ御茶ノ水

東京都千代田区神田淡路町2-10-6

交通アクセス
地下鉄丸ノ内線「淡路町」駅A3出口より徒歩3分
地下鉄都営新宿線「小川町」駅A3出口より徒歩3分
地下鉄銀座線「神田」駅6番出口より徒歩8分
地下鉄千代田線「新御茶ノ水」駅B2出口より徒歩5分
JR「御茶ノ水」駅下車聖橋口より徒歩5分
JR「秋葉原」駅下車電気街口より徒歩6分
受講料
70,000 + 消費税10%

税込77,000円
※昼食代を含む

対象者 工長、班長
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
申込み受付中 2023年2月14日 燕三条
日時 2023-02-14 09:302023-02-14 17:00
場所 三条商工会議所会館

新潟県三条市須頃1丁目20番地

交通アクセス
JR上越新幹線「燕三条駅」より徒歩5分
受講料
70,000 + 消費税10%

税込77,000円
※昼食代を含む

対象者 工長、班長
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
スケジュール (例)
 1日目2日目
9:30[オリエンテーション]

❶監督者としての自己分析
・演習「自己能力セルフチェック(6つの能力)」
・解説「自己の強みと弱み分析 」
─課題対応能力と対人関係能力

❷監督者の役割
・事例研究「納期遅れの防止 」
・解説「現場管理・監督者の役割 」
❻生産現場品質管理
・解説「問題発見のポイント」
・解説「問題解決のプロセス表」
・解説「生産現場品質管理の基本」
・解説「品質管理の手法」

➐QC七つ道具
・解説「グラフ」
・演習/解説「棒グラフ」
12:00昼食休憩昼食休憩
13:00❸管理の基本
・事例研究「避けられなかった異常停機 」
・解説「仕事のサイクル 」
・討議「藤井工長のプランつくり」
・解説「管理のサイクル15の法則 」
・演習「情報把握力テスト」

❹問題解決
・演習「職場の問題棚卸し」
・解説「問題とは 」
・解説「問題発見のポイント」
・解説「問題解決のプロセス表 」

❺リーダーシップ
・討議「リーダーの特徴 」
・演習「リーダーシップ16のチェックリスト」
・解説「リーダーシップの4類型 」
・解説「コミュニケーションの基礎 」
・音読訓練「仕事ができる監督者の心構え」
・演習/解説「折れ線グラフ」
・解説「パレート図」
・演習/解説「パレート図」

➑新QC七つ道具
・解説「連関図」
・グループ演習/解説「連関図」
・解説「系統図」
・グループ演習/解説「系統図」

❾QC手法を用いた問題解決の流れ
・解説「QCストーリーの当社事例」
17:00
[17:00終了]
[17:00終了]