オンライン型中堅社員(入社5-10年)

職場を変えるキーパーソンになる!

自らが中心となって積極的に職場を変えていく力が身に付く!

申込み受付中

全編受講されることをお勧めいたします

研修名
中堅社員研修(オンライン)
研修のタイプ
オンライン型
研修の目的
職場内で積極的なリーダーシップを発揮する
マネジメントの素養を身につける
対象者
中堅社員(入社5-10年)
開催済み 2021年10月7日 課題解決編
日時 2021-10-07 09:002021-10-07 17:00
受講料
35,000 + 消費税10%
対象者 中堅社員(入社5-10年)
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
申込み受付中 2021年11月12日 後輩指導編
日時 2021-11-12 09:002021-11-12 17:00
受講料
35,000 + 消費税10%
対象者 中堅社員(入社5-10年)
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
スケジュール (例)
 課題解決編
(2021年10月7日)
後輩指導編
(2021年11月12日)
9:00[オリエンテーション]

❶中堅社員に求められる役割と行動
・演習:「中堅リーダーのための自己能力セルフチェック」
・討議:「中堅リーダー社員の果たすべき役割」
・事例研究:「ある職場の一日」
・解説:「中堅リーダー社員の基本的な考え方」
[オリエンテーション]

❹コミュニケ-ションと人間関係
・演習:「コミュニケーションゲーム」
・討議:「コミュニケーションゲームのふりかえり」
・演習:「指示テスト」「情報把握力テスト」
・討議:「なぜコミュニケーションは難しいか」
・解説:「コミュニケ-ションの基礎」
・討議:「報・連・相のレベルアップ」
・解説:「報・連・相のポイント」
12:00昼食休憩昼食休憩
13:00❷業務の改善と改革
・討議:「仕事のマンネリ化」
・解説:「改善・改革を進めるために」
・解説:「仕事のサイクル」
・解説:「仕事のサイクル15の法則」

❸自己職場の課題発掘と解決
・演習:「問題点の棚卸し一覧表」
・解説:「問題とは」
・解説:「問題解決のプロセス」
・討議:「職場問題点発見のポイント」
・解説:「問題発見のポイント」
[続き]
・解説:「積極的な人間関係つくり」

❺後輩の指導
・討議:「後輩の育成指導のポイント」
・解説:「後輩の育成指導」

❻リーダーシップ
・討議:「リーダーの特徴」
・演習:「リーダーシップスタイルのチェックリスト」
・解説:「リーダーシップの4類型」
・解説:「リーダーシップ理論」
17:00[17:00終了]
※研修効果向上のため進行時間および
プログラムは適宜変更する場合があります
[17:00終了]
※研修効果向上のため進行時間および
プログラムは適宜変更する場合があります