オンライン型入社5~10年の中堅社員

職場を変えるキーパーソンになる!

自らが中心となって積極的に職場を変えていく力が身に付く!

申込み受付中
研修名
中堅社員研修(オンライン)
研修のタイプ
オンライン型
研修の目的
職場内で積極的なリーダーシップを発揮する
マネジメントの素養を身につける
対象者
入社5~10年の中堅社員
申込み受付中 2022年7月11日 課題解決編
日時 2022-07-11 09:002022-07-11 17:00
受講料
30,000 + 消費税10%

税込33,000円

対象者 入社5~10年の中堅社員
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
申込み受付中 2022年10月24日 課題解決編
日時 2022-10-24 09:002022-10-24 17:00
受講料
30,000 + 消費税10%

税込33,000円

対象者 入社5~10年の中堅社員
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
申込み受付中 2022年9月26日 後輩指導編
日時 2022-09-26 09:002022-09-26 17:00
受講料
30,000 + 消費税10%

税込33,000円

対象者 入社5~10年の中堅社員
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
申込み受付中 2022年11月14日 後輩指導編
日時 2022-11-14 09:002022-11-14 17:00
受講料
30,000 + 消費税10%

税込33,000円

対象者 入社5~10年の中堅社員
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
スケジュール (例)
 課題解決編
(2022年7月11日、2022年10月24日)
後輩指導編
(2022年9月26日、2022年11月14日)
9:00[オリエンテーション]

➊中堅社員に求められる役割と行動
・演習「中堅リーダーのための自己能力セルフチェック」
・討議「中堅リーダー社員の果たすべき役割」
・事例研究「ある職場の一日」
・解説「中堅リーダー社員の基本的な考え方」
[オリエンテーション]

➍コミュニケ-ションと人間関係
・演習「コミュニケーションゲーム」
・討議「コミュニケーションゲームのふりかえり」
・演習「指示テスト」「情報把握力テスト」
・討議「なぜコミュニケーションは難しいか」
・解説「コミュニケ-ションの基礎」
・討議「報・連・相のレベルアップ」
・解説「報・連・相のポイント」
12:00昼食休憩昼食休憩
13:00➋業務の改善と改革
・討議「仕事のマンネリ化」
・解説「改善・改革を進めるために」
・解説「仕事のサイクル」
・解説「仕事のサイクル15の法則」

❸自己職場の課題発掘と解決
・演習「問題点の棚卸し一覧表」
・解説「問題とは」
・解説「問題解決のプロセス」
・討議「職場問題点発見のポイント」
・解説「問題発見のポイント」
・解説「積極的な人間関係つくり」

➎後輩の指導
・討議「後輩の育成指導のポイント」
・解説「後輩の育成指導」

➏リーダーシップ
・討議「リーダーの特徴」
・演習「リーダーシップスタイルのチェックリスト」
・解説「リーダーシップの4類型」
・解説「リーダーシップ理論」
17:00
[17:00終了]
[17:00終了]