2日通い入社5~10年の中堅社員

職場を変えるキーパーソンになる!

自らが中心となって積極的に職場を変えていく力が身に付く!

申込み受付中
研修名
中堅社員研修
研修のタイプ
2日通い
研修の目的
職場内で積極的なリーダーシップを発揮する
マネジメントの素養を身につける
対象者
入社5~10年の中堅社員
申込み受付中 2022年9月12日〜2022年9月13日 大阪
日時 2022-09-12 09:302022-09-13 17:00
受講料
70,000 + 消費税10%

税込77,000円
※昼食代を含む

対象者 入社5~10年の中堅社員
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
申込み受付中 2023年2月16日〜2023年2月17日 東京
日時 2023-02-16 09:302023-02-17 17:00
場所 パールホテル両国

東京都墨田区横網1-2-24

交通アクセス
JR総武線「両国」駅西口より徒歩1分
都営地下鉄大江戸線「両国」駅より徒歩7分
受講料
70,000 + 消費税10%

税込77,000円
※昼食代を含む

対象者 入社5~10年の中堅社員
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
スケジュール (例)
 1日目2日目
9:30[オリエンテーション]

❶中堅社員に求められる役割と行動
・演習&解説
「中堅リーダーのための自己能力セルフチェック」
・討議
「中堅リーダー社員の果たすべき役割 」
❹コミュニケーションと人間関係
・演習「9人のポジション」
・解説「コミュニケーションの基礎 」
・討議「報・連・相のレベルアップ 」
・解説「報・連・相のポイント」
・解説「積極的な人間関係つくり」
12:00昼食休憩昼食休憩
13:00・事例研究「ある職場の一日」
・解説「中堅リーダー社員の基本的な考え方 」

❷業務の改善と改革
・討議「仕事のマンネリ化 」
・解説「改善・改革を進めるために」
・解説「仕事のサイクル 」
・解説「管理のサイクル15の法則 」

❸自己職場の課題発掘と解決
・演習「問題点の棚卸し一覧表 」
・解説「問題とは 」
・討議「職場問題点発見のポイント」
・解説「問題解決のプロセス」
・解説「問題発見のポイント」
❺後輩の指導
・討議「後輩の育成指導のポイント」
・解説「後輩の育成指導 」

❻リーダーシップ
・討議「リーダーの特徴 」
・演習「リーダーシップスタイルチェックリスト」
・解説「リーダーシップの4類型 」
・解説「リーダーシップ理論 」

❼研修を終えるにあたって
・演習「自己課題実践取り組み計画書の作成 」
17:00
[17:00終了]
[17:00終了]