オンライン型管理職

マネジメントを理解し職場で実践!

職場の実践力を向上させる

申込み受付中
研修名
管理職研修(オンライン)
研修のタイプ
オンライン型
研修の目的
管理職として必要なマネジメントに関する基本的事項を確認する
職場の実践力を向上させる
対象者
管理職
申込み受付中 2022年6月13日 役割再認識・マネジメント実践編
日時 2022-06-13 09:002022-06-13 17:00
受講料
30,000 + 消費税10%

税込33,000円

対象者 管理職
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
申込み受付中 2022年10月7日 役割再認識・マネジメント実践編
日時 2022-10-07 09:002022-10-07 17:00
受講料
30,000 + 消費税10%

税込33,000円

対象者 管理職
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
申込み受付中 2022年7月8日 人財・リスクマネジメント実践編
日時 2022-07-08 09:002022-07-08 17:00
受講料
30,000 + 消費税10%

税込33,000円

対象者 管理職
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
申込み受付中 2022年11月10日 人財・リスクマネジメント実践編
日時 2022-11-10 09:002022-11-10 17:00
受講料
30,000 + 消費税10%

税込33,000円

対象者 管理職
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
スケジュール (例)
 役割再確認・マネジメント実践編
(2022年6月13日、2022年10月7日)
人財・リスクマネジメント実践編
(2022年7月8日、2022年11月10日)
9:00[オリエンテーション]

❶管理職の役割
・現代社会で管理職に求められること
・管理職に求められる7つの役割
・管理職に求められる4つの責務
・管理職に求められる3つの基本姿勢

➋業務を管理する
・経営理念、ルール・規定の浸透
・事業計画の策定
[オリエンテーション]

➌人と組織を管理する
・プロローグ 歴史に学ぶ先人たちの知恵
・コミュニケーションの基本
・会議の管理
・部下の管理
12:00昼食休憩昼食休憩
13:00・業務管理の基本設計
・目標設定
・進捗管理と説明
・問題把握から戦略立案へ
・経営数字の基礎知識
・マーケティングの基礎
・イノベーション
・維持管理と改革・改善
・管理者(あなた)自身の管理
・人材育成
・組織とチームビルディング

➍リスクを管理する
・管理職に必要なリスクマネジメント
17:00
[17:00終了]
[17:00終了]