オンライン開催作業長、係長

即実践!職場の問題解決方法

机上論排除!職場を動かし、革新する職場づくりができる真の監督者になるために

申込み受付中

全編受講されることをお勧めいたします

研修名
監督者研修[上級](オンライン)
研修のタイプ
オンライン開催
研修の目的
監督者のなすべきマネジメントを理解し実践する
職場の問題解決、自己革新の具体策を構築する
対象者
作業長、係長
申込み受付中 2021年10月12日 オンライン開催(1回目)
日時 2021-10-12 09:002021-10-12 17:00
受講料
35,000 + 消費税10%
対象者 作業長、係長
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
申込み受付中 2021年11月15日 オンライン開催(2回目)
日時 2021-11-15 09:002021-11-15 17:00
受講料
35,000 + 消費税10%
対象者 作業長、係長
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
申込み受付中 2021年12月13日 オンライン開催(3回目)
日時 2021-12-13 09:002021-12-13 17:00
受講料
35,000 + 消費税10%
対象者 作業長、係長
定員数 20 (最少催行人数 5 名)
お問い合わせ先 ビジネスソリューション部 教育事業センター お問い合わせ
スケジュール (例)
 1回目
<監督者のマネジメント編>
2回目
<監督者のリーダーシップ編>
3回目
<監督者の職場運営編>
9:00[オリエンテーション]

❶監督者の役割
・事例研究:「納期遅れの防止」
・解説:「現場管理者(係長・作業長)の経営的視点」
・解説:「係長・作業長の役割」
・解説:「監督者の四方向への働きかけ」
[オリエンテーション]

❸監督者としての自己分析
・演習:「自己能力セルフチェック(6つの能力)」
・解説:「自己の強みと弱み分析」
…課題対応能力と対人関係能力

❹問題解決
・事例研究:「ある日の会話」
・演習:「問題点の棚卸し一覧表」
[オリエンテーション]

❻職場管理
・解説:「職場管理とは」
・討議:「職場管理行動の自己診断」(参加者事前配信)
・解説:「部下の理解」
・討議&解説:「職場総力結集7つのポイント」
(1).職場の実態把握
(2).情報の提供および指示の徹底
12:00昼食休憩昼食休憩昼食休憩
13:00❷管理の基本
・事例研究:「うまくいかなかった省エネ作戦」
・解説:「管理の基本」
・解説:「管理のサイクル15の法則」
・討議:「田村作業長のプランつくり」
・討議&発表:「PDCAのサイクルをまわす」(参加者事前配信)
[続き]
・解説:「問題解決のポイント」
・解説:「問題解決のアウトライン」
・事例研究:「二人の作業長」
・解説:「リーダーシップ理論」
・解説:「管理・監督者の基本的要件」

❺タイプ別行動特性
・解説:「自己を知る」
・演習:「SPトランプによる自己理解」
・解説:「SPトランプと4つの象限」
・解説:「自己のリーダーシップの傾向および留意点」
・演習:「SPトランプによる他者理解」
・解説:「タイプ別動機づけ」
[続き]
・討議&解説:「職場総力結集7つのポイント」
(3).職場目標の設定
(4).参画体制づくり
(5).援助・激励と率先垂範
(6).監督者間の連携
(7).部下の指導・育成
・解説:「職場総力結集のプロセス」
・資料研究:「職場管理の基本~人間理解」
17:00[17:00終了]
※研修効果向上のため進行時間および
プログラムは適宜変更する場合があります
[17:00終了]
※研修効果向上のため進行時間および
プログラムは適宜変更する場合があります
[17:00終了]
※研修効果向上のため進行時間および
プログラムは適宜変更する場合があります